Análisis DAFO Debilidades Definición y Ejemplos

El análisis FODA es una excelente manera que ayuda a su organización a comprender los diferentes problemas que surgen en el estado actual y en el futuro próximo. Esta herramienta estratégica le brinda una visión completa de los diferentes aspectos de sus organizaciones. Cuando realice análisis FODA de su empresa, simplemente anote las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas clave de su empresa en su entorno de negocio. Si la debilidad del análisis FODA se identifica de manera adecuada, puede mejorar la reputación de su empresa al abordar las áreas defectuosas.

Matriz FODA que incluye cuatro cuadrantes de fortalezas y debilidades internas y oportunidades y amenazas externas. Simplemente puede poner la variable importante en cada categoría del cuadrante FODA. Una vez que complete la tarea, saque la conclusión y tome las medidas necesarias en consecuencia.

En mi tutorial de provirus, discutí Fortalezas del análisis FODA. Hoy, le daré una comprensión detallada de las debilidades del análisis FODA.

Análisis FODA Debilidades Definición

En el análisis FODA, W significa debilidades, son aquellas características de un negocio que le da una desventaja en relación con los demás. Las debilidades son todas aquellas cosas que no realizas bien. Las debilidades del DAFO pueden impedirle alcanzar las metas y objetivos de la empresa. Las debilidades son factores negativos e internos que afectan los éxitos de su organización. Pocos ejemplos de debilidades organizacionales son irrelevantes población objetivomala ubicación de la fábrica, desempeño financiero deficiente, sistemas deficientes que aplica, liderazgo sin experiencia.

Importancia de las debilidades FODA

Usted es dueño de un negocio trabajador, trabaja día y noche pero no puede lograr la misión y los objetivos de su negocio. A pesar de que lo intentaste todo pero fallaste. A sugerencia de sus amigos, realizó un análisis FODA de su negocio y descubrió las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas clave que afectan su negocio de manera positiva y negativa. Este es el punto en el que conoce las razones del fracaso empresarial.

Ahora es su turno de tomar decisiones precisas para deshacerse de estas debilidades organizacionales. Ya ha categorizado las variables en cuadrantes FODA. Prioriza las áreas débiles y trata de traer mejoras.

Ejemplos de debilidades en el análisis FODA

Aquí hay algunos ejemplos de debilidades que le darán una mejor comprensión del tema del análisis FODA.

Tecnología obsoleta

Esta es la era de adelanto tecnológico. Ya sea una gran corporación o una pequeña empresa, todos confían en la tecnología, desde el sistema de contabilidad hasta la gestión de inventario y las campañas promocionales. La tecnología obsoleta puede reducir su capacidad de producción y, como resultado, el negocio puede enfrentar un alto costo por unidad. El software de gestión de inventario obsoleto es otro ejemplo de debilidad en el análisis FODA. Por ejemplo, si instaló un software de gestión de inventario en 2010. Ahora es 2018 y ha expandido con éxito su negocio. En esta etapa, el uso de este software puede causar problemas y puede tener problemas de almacenamiento y recuperación. Como resultado, requiere más tiempo para completar tareas relacionadas de diversas formas y afectar sus registros de inventario.

Empleados desmotivados

Los empleados son los activos de cualquier organización. Pero, ¿qué pasa si estos activos no se pueden utilizar? No podrá lograr sus objetivos a corto y largo plazo de su negocio. Por ejemplo, su empresa está trabajando en una propuesta y debe enviarla al final del día. Si tiene empleados incompetentes e incapaces de cumplir con todos los requisitos de manera adecuada, puede perder el proyecto debido a la falta de disponibilidad de datos.

Otro buen ejemplo es la industria de servicios. Esta es la industria que tienes que cuidar y satisfacer a cada cliente. Un personal antipático puede arruinar su reputación en muy poco tiempo. Puede perder a su cliente a diestro y siniestro de por vida mientras tenga esta debilidad, debe abordar este problema de forma prioritaria. De esta manera, puede retener a sus clientes.

Fuerte reputación de marca de los competidores

Al ser propietario de una pequeña empresa, siempre puede enfrentar dificultades al competir con grandes competidores que tienen una mejor marca y reputación. Este es un tipo serio de debilidad porque este tipo de competidores tienen una base de clientes fuerte y leal. Debido a la economía de escala, pueden ofrecer sus productos y servicios a precios relativamente más bajos. Debido a su marca y reputación de marca, siempre tienen una mayor participación de mercado. Como propietario de un negocio, debe diseñar una estrategia de marketing basada en la diferenciación del producto.

Presencia en línea

Según statista.com, en 2017, 1660 millones de personas en todo el mundo compraron productos en línea, por un valor de 2,3 billones de dólares. Ahora bien, esta frase muestra la importancia de la presencia en línea en el mundo actual. Si no tiene una fuerte presencia en línea, entonces esta es una gran debilidad de su negocio. No tienes ni un centavo de participación en más de 2 billones de dólares. Puede perder clientes potenciales si sus competidores tienen presencia en línea con un sitio web y una cuenta de redes sociales.

Algunos otros ejemplos de debilidades del análisis DAFO incluyen

• Cobra precios altos a sus clientes

• Línea de producción poco ética y antihigiénica

• Inestabilidad financiera

• Bajos presupuestos de marketing para llegar al cliente a través de campañas publicitarias y promocionales.

• Sistema y operaciones innecesariamente complejos

Hablando en serio, durante el análisis FODA, las debilidades son aspectos negativos de su organización y pueden afectar a su negocio compitiendo en el mercado y no podrá alcanzar sus objetivos comerciales generales. Anótelos en una lista de prioridades y présteles la atención adecuada para convertir estas debilidades en fortalezas.