10 funciones de un emprendedor exitoso

Los empresarios son innovadores que modernizan la civilización humana y brindan productos y servicios que cambian la vida de las personas. Además, el interés mundial por el espíritu empresarial ha crecido rápidamente durante la última década. De acuerdo a Informe Global Entrepreneurship Monitor 2018/2019El 62% de las personas cree que el emprendimiento es una buena carrera. Si eres alguien que busca una carrera en el mundo empresarial, no puede haber mejor momento que ahora.

Pero el espíritu empresarial es más fácil decirlo que hacerlo.

Por lo tanto, la pregunta es, ¿qué diferencia a un emprendedor de la gente normal? Y lo que es más importante, ¿qué se necesita para que una persona comience una carrera exitosa en emprendimiento?

En este artículo, eso es lo que vamos a discutir. Aquí están las diez funciones que hacen a un empresario exitoso.

Sumerjámonos.

Toma de decisiones

La toma de decisiones rápida, eficiente e informada es una función vital de un emprendedor. Los empresarios se ocupan de las empresas emergentes la mayor parte del tiempo, e involucran una serie de problemas que requieren pensar de inmediato y hacer lo mejor para el negocio a largo plazo.

De acuerdo a Vidur Guptacofundador de Spectrum Talent Management,

“El tiempo perdido puede resultar costoso y, por lo tanto, la toma de decisiones debe ser rápida y efectiva”.

Los empresarios aprovechan sus conocimientos, experiencia y perspicacia comercial para tomar decisiones sobre diversos aspectos de su empresa, como la política de producción, la filosofía de gestión, la contratación, la comercialización, la estructura organizativa, la viabilidad del proyecto, la asignación de presupuesto y más. Sin habilidades agudas para la toma de decisiones, la empresa de un emprendedor no puede lograr los objetivos deseados.

Tomando la iniciativa

La capacidad de tomar la iniciativa distingue a un emprendedor del resto de la multitud. El mundo cambia constantemente, y un emprendedor interviene cuando reconoce un problema que debe resolverse. Reconocer esta brecha y tomar la iniciativa en el momento adecuado ayuda a un emprendedor a construir un negocio exitoso.

Además, una vez que crea una startup, un emprendedor debe tomar la iniciativa en varios aspectos del negocio, como la producción, la planificación, la gestión, etc. Esto le permite probar nuevas técnicas, aportar innovación, mejorar la productividad y destacar. en un alto mercado competitivo.

Innovación

“La innovación es el impulso implacable para romper el statu quo y desarrollarse de nuevo donde pocos se han atrevido a ir”.

–steven jeffesExperto en marketing y negocios

Para un emprendedor, no ser creativo y experimentar con nuevas ideas es una forma segura de cerrar su negocio antes de que pueda aterrizar. Un emprendedor entiende lo importante que es cuestionar cómo se hacen las cosas y crear nuevas formas de hacer negocios. Hacerlo le permite al emprendedor convertirse en un líder de la industria y resolver los problemas de las personas de manera más eficiente.

La capacidad de innovar también permite a un empresario mantenerse al día con las tendencias tecnológicas que cambian rápidamente. Hacer eso les permite hacer el mejor uso de las últimas innovaciones y les proporciona una ventaja competitiva.

Tomar riesgos

El espíritu empresarial está cargado de riesgos e incertidumbres, pero un emprendedor debe estar dispuesto a navegar por aguas peligrosas para iniciar una empresa y hacerla productiva. Solo un emprendedor visionario que puede ver su destino a través de este paisaje riesgoso puede reunir el coraje y asumir los riesgos necesarios.

Un emprendedor también entiende que correr riesgos por correr riesgos es una estupidez. Utilizan su experiencia y conocimiento para recopilar datos, estimar los resultados que arrojarán sus decisiones y luego asumir un riesgo calculado en consecuencia.

Gestión de recursos

Un emprendedor tiene recursos limitados, especialmente durante la fase inicial de las cosas. Solo un emprendedor que puede administrar bien los recursos en esta etapa puede llevar el negocio a nuevas alturas.

La capacidad de gestionar los recursos hace que un emprendedor sepa reconocer el talento en su equipo y asignar responsabilidades para sacar el máximo potencial de cada empleado. Un emprendedor también reconoce el talento en bruto en sus empleados y los asesora para transformarlos en su versión más productiva.

Además de gestionar el capital humano, un emprendedor también sabe gestionar el capital financiero. Entienden qué parte del negocio traerá el mayor beneficio y luego asignan capital a esa área en consecuencia.

administración

La gestión es una función esencial que ayuda a los empresarios a utilizar el capital humano en beneficio de la empresa. La administración es la habilidad de lograr que las cosas se hagan trabajando con y a través de otros. Comprende la planificación, la organización, la dotación de personal, el control y la dirección.

Muchas organizaciones prometedoras con grandes presupuestos y equipos talentosos fracasan debido a una mala gestión, mientras que muchas nuevas empresas a pequeña escala con capital limitado y mano de obra pequeña tienen éxito gracias a una buena gestión.

Marketing

Un buen emprendedor sabe cómo crear un producto o un servicio, pero lo que es más importante, sabe cómo llevar ese producto o servicio a la gente. Eso es el marketing.

El marketing implica la investigación del consumidor, las encuestas, la lluvia de ideas, la planificación de productos, el empaquetado, la fijación de precios, la publicidad, la promoción y la distribución. Un empresario conoce todas estas funciones y las realiza de manera eficiente para que la empresa tenga éxito.

Identificación de oportunidades de negocio

Cuando un negocio está en marcha, se abren muchas oportunidades nuevas con el tiempo y la demanda. La función de un emprendedor es identificar estas oportunidades y utilizarlas en beneficio de la organización. Estas oportunidades permitir que el empresario amplíe el negocio, como

• Agregar un nuevo producto o servicio,
• ampliando su alcance con la creciente demanda,
• Identificar una brecha donde un competidor está ausente.

“Las oportunidades de negocio son como los autobuses; siempre viene otro”.

–ricardo branson (Empresario y fundador de The Virgin Group)

Esto exige el análisis de la competencia, el conocimiento de las últimas tendencias del mercado, la comunicación con los clientes existentes, llegar a los clientes potenciales y una comprensión profunda de la industria propia. Tener experiencia en estas áreas le permite a un emprendedor desempeñar la función de identificar nuevas oportunidades de negocios de manera eficiente.

Creación de trabajos

Un emprendedor entiende cómo su negocio no solo le traerá beneficios financieros a él, sino también a la sociedad en su conjunto. Como consecuencia, la creación de empleo es una función central de un empresario.

“De acuerdo a esto investigarlas nuevas empresas son responsables de aproximadamente el 20% de la creación bruta de empleo en los Estados Unidos”.

Los empresarios reconocen las áreas de negocios en las que necesitarían la ayuda de otros seres humanos y luego crean oportunidades para que las personas realicen esos trabajos. Como resultado, su negocio brinda sustento a muchas personas y familias. Además, los buenos emprendedores van un paso más allá de la simple creación de puestos de trabajo. Cuidan las necesidades y preferencias de sus empleados para ayudarlos a sacar lo mejor de sí mismos en beneficio de todos.

Crear y compartir riqueza

La puesta en marcha de un emprendimiento emprendedor da paso a un entramado de actividades económicas generadoras de riqueza. Algunos emprendedores toman capital inicial de familiares, amigos o bancos, mientras que otros están en la etapa en que los inversionistas se interesan en su producto. Todo, desde la producción hasta la comercialización, genera actividad económica cuando el negocio está funcionando.

Además, un empresario se hace cargo del salario, la renta, los intereses, las responsabilidades contractuales, los salarios y otros gastos de sus empleados. Todos estos se pagan a través de los ingresos que genera el negocio y, como resultado, la riqueza se distribuye entre diferentes sectores de la sociedad.

Ultimas palabras

Cualquier emprendedor que posea la habilidad, el conocimiento y la experiencia para realizar estas diez funciones de manera eficiente puede poner a cualquier empresa en el camino del éxito. Los nuevos emprendedores pueden aprender y practicar estas funciones para convertirse en su mejor versión y desarrollar su verdadero potencial emprendedor.

En resumen, el espíritu empresarial es una habilidad que puede beneficiar enormemente a la sociedad, y con estas funciones en su haber, usted también puede convertirse en un creador de cambios.