¿Qué es el Análisis Ambiental? – Definición, Herramientas y Proceso

El análisis ambiental ayuda a las empresas y empresas a reconocer los factores internos y externos que tienen un impacto positivo o negativo en la empresa. El análisis de tales factores ayudaría a la empresa a reconocer oportunidades y amenazas potenciales. Puede desarrollar una estrategia de marketing eficaz para su negocio si sabe cómo realizar un análisis ambiental. Hoy, discutiremos qué es el análisis ambiental; sus herramientas y su proceso.

¿Qué es el Análisis Ambiental?

El análisis ambiental es una herramienta estratégica que le ayuda a reconocer los factores internos y externos que podrían impactar el desempeño de su negocio. El análisis le ayuda a evaluar las oportunidades y amenazas potenciales presentes en el mercado. Estos indicadores le ayudarán aún más en el proceso de toma de decisiones. El análisis ayuda a la empresa a alinear sus estrategias pertinentes al entorno empresarial.

El entorno del mercado empresarial es muy dinámico en términos de tendencias de mercado que cambian rápidamente. A veces, las tendencias del mercado emergen rápidamente y se vuelven obsoletas antes de que el mundo pueda verlas. Las empresas no tienen control sobre las tendencias cambiantes del mercado. Lo que puedes hacer es estudiar esos factores que te ayudarían a hacer cambios.

El entorno influye en gran medida en la eficiencia, la rentabilidad y las operaciones diarias de una empresa. Por lo tanto, las empresas deben estudiar constantemente los factores externos e internos para estar al tanto de las tendencias del mercado.

Herramientas de Análisis Ambiental

Algunas de las principales herramientas para el análisis ambiental son las siguientes;

Análisis PESTLE

El análisis de Pestle estudia el factor macro que posiblemente podría afectar a la empresa al operar su negocio. La gerencia de la empresa usó un mortero para conocer el mercado general y dónde estaría la empresa en el futuro. Sin embargo, el análisis de mortero consta de varios factores macro como políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales y ambientales. Los detalles de cada elemento del mortero son los siguientes;

Factores políticos

Factores políticos hacer frente al entorno político del país en el que la empresa opera su negocio. También estudia las relaciones internacionales y la política global de diferentes países y cómo impacta el país en el que la empresa está operando su negocio. Por lo tanto, es importante estudiar la regulación y las políticas gubernamentales relevantes para la industria. El entorno político estudia los siguientes elementos;

• Reglamento del modo de entrada
• Estabilidad del Gobierno
• Leyes arancelarias y fiscales
• Políticas gubernamentales

Cuando está lanzando o expandiendo su negocio en un determinado país, debe estudiar los factores políticos del país. La asociación y vinculación de políticos a la empresa podría ser riesgosa porque su única declaración política alejaría a la gente de la empresa.

Factores económicos

Factores económicos son fundamentales para el negocio de la empresa porque dan dirección a los negocios dondequiera que la economía los lleve. Las empresas deben analizar cuidadosamente los factores económicos del país donde lanzan o expanden su negocio. Les ayudaría a alinear sus estrategias pertinentes a los cambios económicos. Algunos de los factores económicos que debes estudiar son los siguientes;

• Tipo de cambio de moneda extranjera
• Políticas Fiscales y Monetarias
• Tasa de desempleo
• Accesibilidad al Crédito
• Renta Disponible de Clientes Potenciales
• Tasa de interés
• Tasa de inflación

Es importante mencionar aquí que las economías poderosas promueven los negocios con políticas flexibles, y las economías débiles los desalientan con regulaciones estrictas.

Factores sociales

Los países y sus geografías y personas son diferentes debido a muchas factores sociales como normas, creencias, valores, cultura, tradición y mentalidad de las personas. Tienen un gran impacto en las empresas que están ejecutando sus operaciones en una sociedad específica. En última instancia, afectaría la venta del producto o servicio. Algunos de los principales factores sociales son los siguientes;

• Distribución de la riqueza
• Nivel de educación de los clientes
• Estructura Doméstica
• Estilo de vida social de las personas
• Demografía
• Género
• Implicaciones Culturales

El factor social tendría un gran impacto en términos de la popularidad del producto y cómo se alinea con las normas culturales y la estructura social del país. La empresa debe tener en cuenta estos factores al comercializar y promocionar su producto y servicio.

Factores tecnológicos

El desarrollo de la tecnología es excelente y la velocidad a la que están cambiando las cosas es excelente. El avance de la tecnología también está influyendo mucho en las empresas, y tienen que mantenerse al día con la tecnología cambiante. Deben integrarse con la última tecnología para mejorar la eficiencia de sus operaciones. Algunos de los factores tecnológicos son los siguientes;

• Plataforma tecnológica innovadora
• Tasa de desarrollo tecnológico
• Tasa de obsolescencia tecnológica
• Últimos descubrimientos

Las empresas deben realizar un análisis del entorno tecnológico antes de implementar cualquier tecnología en sus operaciones.

Factores Legales

Las regulaciones y legalidades de los países siguen cambiando con el tiempo, y sus cambios impactarían el entorno empresarial. Si el regulación gubernamental establece límites para los negocios y las empresas tienen que operar dentro de los límites de esos límites. Sin embargo, algunos de los factores legales son los siguientes;

• Normas de seguridad y salud
• infracciones de patentes
• Reglamento para competencia
• Reglamento de Empleo
• Reglamento de Producto/servicios

Las leyes y regulaciones del país tienen el poder de cerrar el negocio de manera temporal o permanente si la empresa no lo sigue.

Factores medioambientales

Los factores ambientales comprenden el cambio climático y el uso de recursos naturales escasos. A menudo, afecta los negocios agrícolas y la forma en que la empresa lleva a cabo sus operaciones. Si el efecto secundario del uso de un determinado producto u operación tiene un impacto en el medio ambiente, las partes interesadas de la empresa estarían en duda. Algunos de los principales factores ambientales son los siguientes;

• La actitud y reacción de las personas hacia el medio ambiente.
• Normativa sobre Consumo de Energía
• Leyes de Eliminación de Residuos
• Tiempo y clima
• Localización geográfica

El cuidado y protección del medio ambiente debe ser parte esencial de todo plan de negocios y organización. Las empresas deben limitar la producción de emisiones de residuos tóxicos que puedan poner en peligro el medio ambiente natural.

Análisis FODA

El análisis FODA comprende cuatro elementos; Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Su estudio detallado es el siguiente;

Factores internos

Los factores internos forman parte de las fortalezas y debilidades de la empresa. La razón por la que los expertos en negocios los llaman factores internos es porque están bajo el control de la empresa. Por ejemplo, si la empresa tiene una marca reconocida y una buena rentabilidad, son factores internos y ayudarían a la empresa a fortalecer su posición en el mercado.

Factores externos

Los factores externos comprenden oportunidades y amenazas y están fuera del control de la empresa. Los factores externos pueden ocurrir en cualquier momento y la empresa no puede hacer nada para eliminar la competencia. Solo tienen que ser conscientes de ello y desarrollar su estrategia en consecuencia.

¿Qué es el Proceso de Análisis Ambiental?

Algunos de los pasos principales en el análisis ambiental son los siguientes;

• Descubra los factores ambientales clave. Si está realizando el análisis, primero elija el área clave que debe evaluar. Por ejemplo, si trabaja en la industria de la salud, debe elegir el factor legal para tratar los problemas de salud y seguridad. Al elegir el factor, debe seleccionar el que tenga el máximo potencial para impactar su negocio.
• Recopilar información. Después de elegir el factor, debe recopilar información relevante para su factor ambiental. Debe recopilar información verbal y escrita. Las fuentes verbales son la radiodifusión, la escucha y el oír cosas; y las fuentes escritas son periódicos y revistas. Por ejemplo, debe leer revistas de salud en línea para realizar un seguimiento de las actualizaciones en las normas de salud y seguridad.
• Conozca a sus competidores. Si sus competidores plantean amenazas, entonces recopila información relevante. Puede espiar y recopilar información de formas no convencionales. Por ejemplo, puede espiar las actividades de los centros de salud en su área; le daría una idea de la industria.
• Pronostique el impacto en su negocio. La predicción le ayudaría a pronosticar cómo ciertos factores ambientales afectarían a su empresa. Significa predecir oportunidades y amenazas potenciales. Puede emplear varias técnicas para los pronósticos, como encuestas y lluvia de ideas. Por ejemplo, encuestar el centro de salud le permite predecir la apertura de la nueva sucursal competitiva en la ciudad. Atraería a algunos de sus pacientes.
• Evalúe sus estrategias. Aquí estudia las estrategias actuales y futuras para saber cómo los cambios ambientales afectarían su negocio. Le permite lidiar con los desafíos potenciales que han resultado de tales factores. Por ejemplo, su centro de atención médica debe desarrollar una nueva estrategia para tratar con clientes limitados después de la apertura de la nueva marca de atención médica en el área.

Pensamientos finales

Después de un cuidadoso estudio de análisis ambiental empresarial; análisis FODA, análisis de majadero y varias etapas del proceso; nos hemos dado cuenta de que el estudio del entorno es muy importante para su negocio. Si desea realizar un estudio ambiental para su negocio, debe tener en cuenta las sugerencias y el proceso mencionados anteriormente.